The Role of Human Resource Management (HRM) Within the Implementation of Downsizing Process

dc.contributor.authorZengin, Gökhan
dc.contributor.authorTaşçı, Serkan
dc.date.accessioned2021-11-20T10:10:23Z
dc.date.available2021-11-20T10:10:23Z
dc.date.issued2002
dc.departmentFakülteler, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümüen_US
dc.description.abstractGeçtigimiz 20 yıl süresince, birçok şirketin artan problemleri şirket küçülmelerini gündeme getirmiştir. Bu problemler; artık kapasite, büyüyen harcamalar, yeni teknoloji adaptasyonu ve düşük kârlar ile ilgili olmaktadır. Bu nedenlerle, değişim yönetim biçimleri içerisinde, anlaşılması güç olgulardan birisi olan şirket küçülmeleri yüzlerce şirket ve milyonlarca çalışanı etkilemiştir. Değişim yönetim biçimlerinde, insan kaynakları yonetiminin rolü bu tür programları hızlandırıcı önemli konulardan birisi olmuştur. Çünkü değişen iş ortamlarına, şirket yönetiminin içsel değişimler ile gösterecegi reaksiyonda veya bu degişimlerden avantajların sağlanmasında insan kaynakları politika ve uygulamaları önemli bir faktör haline gelmektedir. Bu konunun irdelenmesi için, bu araştırma geçmişte kullanılmış küçülme stratejilerinin belirlenmesini, küçülmelerin ekonomik ve organizasyonel sonuçlarının incelenmesini, organizasyonun ve insan kaynakları yonetimin stratejileri arasındaki bağlantının tanımlamasını ve küçülme yöntemlerinde insan kaynaklarının fonksiyonel rolünü saptanmasını amaçlamaktadır.en_US
dc.description.abstractIn the last two decades, many firms have considered on downsizing due to the increasing problems. These problems are related with excess capacity, soaring costs, new technology adaptation and low profitability. So downsizing has affected hundreds of companies and million of workers as an one of the complex phenomenon in the change management. In change management, one of the key subject has been HRM role within facilitating this change process. Because, HR practices and policy become a significant factor, when management attempts internal change to react, or take advantage of changes in the turbulent environment. In order to examine the downsizing issue, this paper aims to determine the downsizing strategies used in the past, examine economic and organizational consequences of downsizing, identify the link between corporate and HRM strategies, and explore the role of HR function within the downsizing process.en_US
dc.identifier.endpage95en_US
dc.identifier.issn1302-647X
dc.identifier.issue1en_US
dc.identifier.startpage89en_US
dc.identifier.trdizinid2377en_US
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/makale/TWpNM056Yz0
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14551/5643
dc.identifier.volume2en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isoenen_US
dc.relation.ispartofTrakya Üniversitesi Bilimsel Araştırmalar Dergisi C: Sosyal Bilimleren_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.snmz20240608_ID_Qen_US
dc.subject[No Keywords]en_US
dc.titleThe Role of Human Resource Management (HRM) Within the Implementation of Downsizing Processen_US
dc.title.alternativeKüçülme Sürecinde İnsan Kaynakları Yönetiminin (İKY) Rolüen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar