Liderlik tarzlarının örgütsel muhalefet üzerindeki etkisi: akademik personel üzerinde bir araştırma
Özet
Çalışmanın amacı; liderlik tarzlarının örgütsel muhalefet davranışları
üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Öncelikle konu ile ilgili literatür taraması
yapılarak, kavramlar teorik açıdan incelenmiştir. Çalışmanın birinci bölümünde
liderlik kavramı, ikinci bölümde ise örgütsel muhalefet kavramı açıklanmıştır.
Çalışmanın üçüncü bölümünde Trakya Üniversitesi’nde görev yapan 342 akademik
personel üzerinde uygulanan anket çalışmasının sonuçlarına yer verilmiş ve
araştırmanın amacı doğrultusunda geliştirilmiş olan hipotezler test edilmiştir.
Araştırma sonucunda elde edilen veriler, SPSS paket programı kullanılarak analiz
edilmiştir. Değişkenler arasındaki ilişkinin ortaya konulabilmesi amacıyla korelasyon
ve çoklu regresyon analizi yapılmıştır. Analizlerin sonucunda; liderlik tarzları ve
örgütsel muhalefet, demokratik liderlik, otokratik liderlik ve tam serbestlik tanıyan
liderlik tarzları ile dikey muhalefet arasında istatiksel açıdan anlamlı ve pozitif yönlü
bir ilişki; otokratik liderlik tarzı ve yatay muhalefet boyutu arasında ise istatiksel
açıdan anlamlı ancak negatif yönlü bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.
Katılımcıların sosyo-demografik özelliklerinin çalışmada kullanılan
değişkenler üzerinde etkilerinin olup olmadığını tespit edebilmek amacıyla MannWhitney
U
ve
Kruskal
Wallis
testleri
uygulanmıştır.
Uygulanan
testlerin
sonucunda;
örgütsel
muhalefetin
tüm
alt
boyutları
ile
cinsiyet;
örgütsel
muhalefetin
alt
boyutları
olan
dikey
muhalefet
ve
yer
değiştirmiş
muhalefet
ile
yaş,
unvan,
toplam
iş
deneyimi
ve
kurumda
çalışma
yılı; demokratik liderlik tarzı ile yaş ve unvan, tam serbestlik
tanıyan liderlik tarzı ile unvan değişkenleri arasında istatistiksel olarak anlamlı bir
farklılık tespit edilmiştir. The aim of the study is to examine the effect of leadership styles on
organizational dissent behaviors. Firstly, the literature was searched on the subject and
the concepts were examined theoretically. In the first part of the study, the concept of
leadership was explained and in the second part, the concept of organizational dissent
was explained. In the third part of the study, the results of the survey conducted on 342
academic staff working at Trakya University were included and the hypotheses
developed for the purpose of the research were tested. The data obtained from the
research were analyzed by using SPSS package program. Correlation and multiple
regression analysis were performed in order to reveal the relationship between the
variables. As a result of the analysis; statistically significant and positive relationship
between leadership styles and organizational dissent, democratic leadership, autocratic
leadership and Laissez faire leadership styles and articulated dissent were found;
however, there was a statistically significant but negative relationship between
autocratic leadership style and lateral dissent dimension.
Mann-Whitney U and Kruskal Wallis tests were used to determine whether
the socio-demographic characteristics of the participants had any effects on the
variables used in the study. As a result of applied tests; gender and all sub dimensions
of organizational dissent gender age, title, total work experience and years of working
in the institution, with articulated dissent and displaced dissent,which are the subdimensions
of organizational dissent; there was a statistically significant difference
between democratic leadership style and age and title, laissez faire leadership style and
title variables.
Koleksiyonlar
- Tez Koleksiyonu [2146]